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🚨 試験仕様変更

🚨 CRITICAL · 試験仕様の根本的変更

🚨 重大: 2025/2026 試験はビジネス環境が 8% → 26% に大幅増加。本アプリの問題プール・模試は旧 (2021) 配分に基づくため、新試験対策には Business Environment 問題の比率増加が必要。

SPEC COMPARISON · 仕様比較

旧版 (2021)

試験時間230分
総問題数180問
プレテスト0
人 (People)42%
プロセス (Process)50%
ビジネス環境8%

新版 (2025/2026)

試験時間240分 (+10)
総問題数180+10
プレテスト10問
人 (People)33% ↓9
プロセス (Process)41% ↓9
ビジネス環境26% ↑18 🚨

2026 COMPLETE TASK LIST · 完全タスク体系

出典: PMI_PMP_Exam_Prep_Questions_-_all_domains_en-us-ja_JP.pdf (©2026 PMI)

2021版の 14+17+4=35 タスクから 2026版の 8+8+8=24 タスクに大幅再構成。Process が大幅減 (17→8)、Business Environment が大幅増 (4→8)。

DOMAIN I · 人 (33%)

1.1 共通のビジョンを策定する
1.2 コンフリクトの管理
1.3 プロジェクトチームを率いる
1.4 ステークホルダーの関与
1.5 ステークホルダーの期待を調整する
1.6 ステークホルダーの期待を管理する
1.7 知識移転の確実な実施を支援する
1.8 コミュニケーションの計画と管理

DOMAIN II · プロセス (41%)

2.1 統合されたプロジェクト管理計画の策定および計画の実行
2.2 プロジェクトのスコープを策定および管理する
2.3 価値に基づくデリバリーの確保を支援する
2.4 リソースの計画と管理
2.5 調達の計画と管理
2.6 財務の計画と管理
2.7 製品や成果物の品質を計画し、最適化する
2.8 スケジュールの計画と管理

DOMAIN III · ビジネス環境 (26%) 🚨

3.1 ガバナンスを定義し、確立する
3.2 プロジェクト・コンプライアンスの計画と管理
3.3 変更の管理とコントロール
3.4 障害の除去と課題の管理
3.5 リスクの計画と管理
3.6 継続的な改善
3.7 組織の変革を支援する
3.8 外部ビジネス環境の変化を評価する

QUESTION FORMATS · 新試験の質問形式

  • 選択式問題 (正解は1つ)
  • グラフで強化された選択肢 (正解は1つ)
  • 複数選択 (複数正解)
  • ケーススタディまたはシナリオ
  • マッチングの強化
  • ポイント・アンド・クリック
  • プルダウン・リスト

⚠ 本アプリは「選択式問題(正解は1つ)」のみ対応。新形式(複数選択・マッチング・ホットスポット・プルダウン等)には未対応。次イテレーション課題。

CONFIRMED MAPPINGS · 新旧マッピング (8件)

2025: 1.1 共通のビジョンを策定する → 2021: I.2 チームをリードする (1.2.1 明確なビジョンとミッションを設定する) HIGH

ビジョン策定は 2021版では『リードする』の中に含まれていたが、2025版では独立タスクに昇格

本アプリの章 1.2 / Lesson 02

2025: 1.4 ステークホルダーを関与させる → 2021: II.4 ステークホルダーを関与させる HIGH

2021版では Process ドメインだったが、2025版では People ドメインに移動

本アプリの章 2.4 / Lesson 02

2025: 1.5 ステークホルダーの期待を整合させる → 2021: I.9 ステークホルダーと協力する (1.9.2 ニーズ・期待の整合性を最適化する) HIGH

2021版では『協力する』の中のサブタスクだったが、2025版では独立タスクに昇格

本アプリの章 1.9 / Lesson 02

2025: 2.2 プロジェクト・スコープの作成と管理 → 2021: II.8 スコープを計画し、管理する HIGH

番号変更 (8→2) のみで内容は同等

本アプリの章 2.8 / Lesson 03

2025: 2.3 価値ベースのデリバリーの支援 → 2021: II.1 事業価値の提供に必要な緊急度でプロジェクトを実行する + III.2 ベネフィット評価 MEDIUM

2025版で価値関連タスクが Process ドメインに統合された可能性

本アプリの章 2.1 + 3.2 / Lesson 03

2025: 2.10 終結作業の管理 → 2021: II.17 プロジェクト/フェーズの終結または移管を計画し、管理する HIGH

番号変更 (17→10) のみで内容は完全同等

本アプリの章 2.17 / Lesson 10

2025: 3.1 ガバナンスを定義し、確立する → 2021: II.14 プロジェクト・ガバナンス構造を確立する HIGH

2021版では Process ドメインだったが、2025版では Business Environment ドメインに移動

本アプリの章 2.14 / Lesson 02

2025: 3.2 プロジェクト・コンプライアンスの計画と管理 → 2021: III.1 プロジェクトのコンプライアンスを計画し、管理する HIGH

番号変更 (1→2) のみで内容は完全同等

本アプリの章 3.1 / Lesson 03

ACTION ITEMS · 次のステップ

  1. P1-NEXT-ITERATION PMI 公式の 2025年版 ECO PDF を入手・全タスク・全イネーブラを完全マッピング
  2. P2 eco-official.json と並行して eco-official-2025.json を作成
  3. P3 本アプリの問題プール (103問) の各問題にどちらのバージョンのタスクに該当するかを再タグ付け

検証実施: yes · 出典グレード: A · 確認日: 2026-05-20
確認元: PMI 公式 PDF 直接読込 (PE-C 2025 / Exam Prep ©2026)

⚠️ 本アプリは PMI 非公認の個人学習補助ツールです。 PMI®, PMP®, PMBOK® は Project Management Institute, Inc. の登録商標です。 公式教材(Rita Mulcahy 本・PMBOK 第7版・PMI 公式 ECO PDF)との併用を前提とします。 本アプリ単体での合格保証はしません。
詳細: 監査レポート · カバレッジマップ · 🚨 試験仕様変更 (2025/2026)